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优秀的产品来源于优质的灵感，优质的灵感来源于充分的积累，充分的积累来源于将海量信息系统整合。所谓天赋、创意，背后拼的都是底层系统构建的能力

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yes indeed

企业人事管理，其建立的基础是“不信任”。因为“不信任”才需要“管理”。

心理咨询就是当代告解室——一个人通过向另一个人倾诉以化解情绪和压力。

为什么闪光灯能赋予街拍人像特别的质感？

这其实是人的一种认知迁移。闪光灯运用最多的领域是杂志封面，以及上个世纪一些 point and shot 相机的拍摄。所以，在大众认知中，闪光灯的质感是一种时尚感和怀旧感，融合一下，就是一种千禧年的时髦风格。

从技术层面讲，闪光灯能压暗背景，突出主体，这是闪光灯特殊质感的客观成因。

飞书的多维表格好用是好用，但感觉产品团队走进了一个思维误区，为了干掉类 excel 的传统表格，发明了一套新方法论，但是新方法的灵活性完全不及老办法，而且有很多局限。

唯一值得称道的就是易用性了，靠（看起来）更少的按钮降低了用户的上手难度，有助于用户自发探索使用方法。

我今天终于把一直萦绕在脑海里的想法捋明白了。

为什么我在这里工作不开心？因为没有正反馈。为什么抖音和小红书能推动这么多人当自媒体，因为你发出去的内容确实能收获点赞和评论，有持续不断地正反馈。

这种正反馈是很上头的，他能让你心甘情愿给平台打工，驱使你去打磨的内容，研究受众，揣摩算法。 所以算法就是这个时代最伟大的发明，他在内容消费层面上，做到了最高效的供需匹配，张一鸣值得一个诺贝尔经济学奖。

为什么我在工作中没有获得正反馈？因为我就是一个提线木偶，我做了很多事，但没有一件事是我主动愿意去做的，操控我在舞台上表演的另有其人，所有的增长、数字、赞誉都与他有关，与我无关，我从来不敢越雷池一步。 如果得不到正反馈，这就不是正确的事。

体制一旦建立起来，就会不自觉的强化自身的存在，直到体制的功能完全偏离其设立的初衷。

组织里，一个人所处的位置决定了视野，获得的信息决定了思维。

消费者不是花钱买包装，而是通过包装判断里面产品是不是自己想要的

来源：那些好看的新消费设计是如何诞生的？丨晚点周末

最近每天都是 12 点就开始犯困，12 点 30 前就睡着了……我的身体已经开启人到中年模式了吗？