远离每一个喜欢 Micromanagement 的老板
Tag: 企业管理
今日职场吐槽:老板要做一个网站,他亲自画好了原型图,亲自对接的外包,交代了需求。
过了一个星期,他要去忙别的了,外包把 UI 做好了,他让我确定 UI 有没有问题。而在此之前,我只看过一遍原型图,而且不是他发链接过来,也不是文件和图片,就是他把我叫到他跟前,用他的电脑看的(为什么我这么确定,因为我翻了聊天记录!)。
当时的我也并不知道后续和外包对接的重任会交到我手上(我猜他也没有这个计划,只是新工作进来以后就顾不上了)。然后我看了 UI,我感觉和他的原型图也差不多,我也不知道他们有没有沟通更多信息,然后我就说 OK,就照着这个做,3 天以后,老板心血来潮亲自看了 UI,责怪我为什么和他画的不一样???
真有你的 👍 再给你打工我是 🐶
上班以后,我每天都会经历职场沟通障碍。一开始,我以为这是个人问题。后来,我发现这是一个客观规律。为什么中国人会明显地感知到职场沟通困难?这里存在一个隐形背景,既学生时代的我们,是处在一个相对统一的语境之下,每天最主要的活动就是学习,而且你和周围人学的都是同一种东西,沟通交流自然是无障碍的。但在职场,每个人负责一块业务,自己对自己的最了解,对其他人的工作就没有那么了解了
在我看来,广告营销其实最能代表当下多数人的喜好是什么——至少是品牌和最懂传播的人认为的当下多数人的喜好。
行为心理学上有一个著名的说法叫选美博弈。它的意思是,你在选美投票时,不是把票投给自己认为最美的那个人,而是会投给你认为多数人都认为最美的人。
一支广告出街,可能并不代表品牌认为这支广告最好,不代表做出这支广告的人认为它是最佳创意,但它一定代表这些聪明人认为这支广告会被多数人接受并受到影响。
来源:我为什么爱看广告
中国式老板的指挥艺术:我的老板一个星期之内可以要求我 all in 3 件不同的事情,我也不清楚他是全然忘了前一天说过的话,还是在这句话里 all in 就是一个程度副词,不具备陈述意义。
不想上班的 100 个理由:我们公司的某个业务收款走得第三方合作商,退费也要他们处理。但是他们退费要走很长的流程,所以经常有些客户申请退费了,好多天还收不到钱,收不到钱就打电话过来。今天又有客户来激情输出要退费,老板质问我为什么还没退,我说我昨天已经催过了,老板拍桌子问我结果呢?我无言以对。老板亲自打电话去催,说了两句挂了,依然没有拿到结果。所以我没有拿到结果就是错,老板没有拿到结果,但他知道自己努力过了。老板真棒啊!👍
每次遇到这种无言以对的情况我就很难受,我下次应该怼回去:我能怎么办呢?我把他交过来,拿把刀加他脖子上,威胁他今天不退完不准回去吗?如果你觉得可行,我现在就去买刀。
不想上班的 100 个理由:老板和下属沟通的时候,总喜欢随意切换上下文,上一句还在问项目 A 的事,下一句就切换到了项目 B,如果下属一时间没有反应过来,老板就会暗自怀疑下属的投入度。