人在这个世界上的大部分消费习惯都是训练出来的。
我现在都记得我第一次喝可乐时的感觉——我觉得这玩意儿辣嗓子，那个时候我最喜欢的饮料是酸酸甜甜的 AD 钙奶。
但这不妨碍我经过 20 多年训练后成为可乐的忠实消费者。
这也是为什么，我们对富一代的固有印象是艰巨朴素，对富二代则是骄奢淫逸。
能取悦富一代身体的消费/娱乐方式，大部分在他还没发财的 20 岁之前就已经全部定型了，对于他们来说，米其林 5 星真的没有烧烤大排档快乐。
当然，上述标准不适用于性需求的消费。性需求更底层，不需要训练，所以它的消费，可以没有上限。
人和人没有沟通，只有只有意识形态的交流。相谈甚欢是因为在某个话题下我们的意识形态趋同，反之就是唇枪舌剑。意识形态是个体经验和他接受的各种叙事逻辑交叠的产物。所以意识形态管理要趁早。
意识形态的交流或交锋，在日常生活中处处可见。
今天我点了一个赛百味的外卖 42 元。我司领导 L 先生，问我为什么不点麦当劳，我说赛百味便宜。L 先生惊呼，问我是不是对便宜这个概念产生误解。
这件事并非关乎便宜的定义。我与 L 先生相识已久，是这家公司的股东之一，托他的赏识，我这两年收入也水涨船高。在他眼里，这件事情的叙事逻辑是：我变有钱了，消费观念就变了。反过来，他一直时刻牢记自己的出身，坚持勤劳朴素的本分（实际上他的收入接近我的 10 倍）。
再从我的角度陈述一个实事：我其实并不喜欢吃赛百味，今天纯粹是因为感冒以后身体不适，便宜的油辣料理包难以入口。另外，麦当劳的外卖菜单与堂食价格并不对等，而且还有 9 元的配送费。基于以上经验，我选择了赛百味。
这已经不是他第一次质疑我的消费观。但我觉得消费观这个东西真的没有什么好质疑的。而且我也承认，我在饮食方面的花销，比以前更多了，但这有什么问题吗？
今天又是洞察科层体制反人性的一天：
领导犯错，领导最多内心浅浅自责一下。下属犯错，领导会生气，下属不光要被批评，还有可能陷入自责或“我觉得领导是大傻逼”两种负面情绪中。
总结一下，领导犯错影响一个人的心情，下属犯错，影响两个人的心情。
虽然在相机界，XT5 可以被归类到紧凑型，但只要不能塞进我的裤子口袋，我就会嫌大。
在闲置了几个月后，最近尝试带上 XT5 记录。
虽然还是会有带上相机出门的羞耻感，但也在慢慢找到状态。
胶片模拟的偏色，（相对手机）更大传感器的扎实质感，给了我观察生活的第二只眼睛，透过它看到的世界都带着一点诗意（也有一些荒诞）。
shot by Fujifilm XT5 with XF27mmF2.8 R WR
从冬天到春天，感觉自己做了很多，又什么都没做，一成不变的生活。
今天做了一个盗梦空间的梦中梦。第一层梦境，丧尸围城，第二层梦境，迷失纽约，两层梦境是关联的，在第一层梦切到第二层的时候，我真的以为自己“醒了”，毕竟第二层梦在最开头的时候没有那么不切实际。