老板眼里的员工投入度不够,意思是:员工没有达到和老板一样的投入度,不像老板一样,对业务有全局视角,对关键经营数据信手拈来。也不想老板,总是能遇到主动克服困难,创造条件,解决问题。
今日职场吐槽:今天老板问我,我们某个项目的水军内容有没有按他的意思写。我说没有,他质问我,说他强调3遍了,为什么我还不按要求做?我一时语塞,答不上来。后来我想了一下,为什么没有?我怎么就把这个事情忘记了?问题就是出在这里,「我忘了」。为什么会忘?这个事情是他两个月之前交代的,这两个月里他还安排了很多任务,由于他运动式管理的习惯,想到一个事情就要大干快上,我们只能把注意力放到他安排新的任务上,对于最开始交代的任务,就只能先求快,出来再说,久而久之,这个事情就这样持续运转起来了,于是,我们就把这个事情给「忘」了。
今天看李翔写的《重新理解“顺势而为”》,我也有了新的理解。这个“顺势而为”的“势”,不是社会趋势,而是人性的趋势,所以也可以理解为“顺性而为”。 我一直觉得,人终其一生最重要的课题是“认识你自己”。过去我和自己的身体处在对抗关系中,时常苦恼于自己为什么不能更努力,为什么沉湎于低级的娱乐。后来我逐渐摸清楚了身体的规律,心智的耐力是有限的,平时加班就不学习了,周末加班了就吃点碳水,熬个大夜,受委屈了就吃点甜食。身体是一个生物机器,我无法违背它,就只能顺应它运作的原理,调整激素分泌,缓解精神疲惫和情绪不振带来的影响。
魔方、溜溜球、轮滑、滑板车、弹簧单高跷、四驱车、陀螺,千禧年限定玩具。
今日打工吐槽:我们的工作都是运动式的,主要看老板今天又有什么新想法。但是我们的老板好像没有观察到这个公司运作的本质,还在感叹,为什么他强调的东西,我们总是隔一段时间就忘记了,不做了。因为他每次强调的内容都在推翻上一次强调的内容,周而复始,形成了一种循环。
标签/文件夹系统,最大的限制不在它本身,而在于人类的大脑,或者说思维方式。人类的思维,不可能像机器一样严密,因为思维不是线性的,而是网状的。标签/文件夹系统,无论是简单的一维,还是层级复杂的多维,一旦笔记数量突破临界点,就会陷入混乱,原本能提升检索效率的标签/文件夹,就会给使用者带来巨大的心智障碍,因为它不记得一条笔记应该 A 标签(文件夹),还是 B 标签(文件夹)。
深以为然:
各种效率工具的目的无非是时间管理,而各种笔记软件的目的也无非是知识沉淀,做好这两项对于纯文本来说绰绰有余,而我们的人生也大概率就是做这两件事。OBTF(One big text file)在 2005 年的时候非常流行,在软件行业发展了十几年之后,越来越多人又回归到了这个概念。 来源:用纯文本作效率软件 -#10
《机器人之梦》:当代爱情的本质是什么?不是长长久久,也没必要从一而终,大家共乘一辆车,share 过美妙与苦涩的记忆,有人到站下车,但你留下的习惯还在我身上,我们都变成了更好的人,知道如何正确地爱与表达。有人继续向前,但每当音乐想起,心里永远还有你的位置。